Người sử dụng lao động, lãnh đạo doanh nghiệp và nhân viên có thể hưởng lợi từ sự liêm chính tại nơi làm việc. Chính trực liên quan đến phán đoán và tư cách đạo đức, sự trung thực và các giá trị lãnh đạo. Những cá nhân thể hiện sự liêm chính ở nơi làm việc không chỉ hiểu đúng sai mà còn thực hành điều đó trong tất cả những gì họ làm. Điều này có lợi trong môi trường kinh doanh nơi các hành động đáng tin cậy đặt nền tảng cho các mối quan hệ kinh doanh thành công.
Sống theo Quy tắc Vàng
Đối xử với người khác theo cách bạn muốn là nguyên tắc cốt lõi của Quy tắc vàng và là một ví dụ về cách người lao động thể hiện sự liêm chính ở nơi làm việc. Thực hành Quy tắc vàng đảm bảo rằng những xáo trộn có thể làm mất tập trung hoặc xúc phạm người khác sẽ không bị ảnh hưởng khi ở trong môi trường làm việc. Quy tắc Vàng phản ánh sự tôn trọng người khác.
Thí dụ:Sếp của bạn muốn báo cáo của mọi người trên bàn làm việc của anh ấy vào buổi trưa và rất phẫn nộ khi báo cáo của một thành viên trong nhóm không có ở đó. Nhân viên khẳng định cô ấy đã nộp hồ sơ. Bạn tình cờ nhìn thấy báo cáo của cô ấy trên đầu chồng khi bạn đặt báo cáo của mình ở đó, vì vậy bạn có thể sao lưu cho cô ấy. Nhưng bạn không nên tham gia vì sếp của bạn cũng có thể trở nên tức giận với bạn. Tuy nhiên, bạn biết rằng nếu bạn ở vị trí của cô ấy, bạn sẽ muốn đồng nghiệp hỗ trợ bạn nếu họ có thể, vì vậy bạn quyết định lên tiếng.
Trung thực có luôn là tốt nhất không?
Trung thực là một ví dụ tối ưu về tính liêm chính ở nơi làm việc. Trung thực khuyến khích giao tiếp cởi mở giữa người sử dụng lao động, nhân viên và đồng nghiệp. Nó dẫn đến các mối quan hệ hiệu quả trong một tổ chức. Khi người lao động trung thực về các khía cạnh khác nhau của công việc cần cải thiện, người sử dụng lao động có thể hành động và giúp đỡ. Những người sử dụng lao động cởi mở về các chính sách của công ty và những thay đổi ảnh hưởng đến tổ chức sẽ đáng tin cậy hơn từ quan điểm của nhân viên.
Tuy nhiên, nhiều người tin rằng đôi khi nói một lời nói dối nhỏ sẽ tốt hơn khi nó không làm tổn thương ai. Vấn đề là, một khi bạn nói dối một lần, bạn thường phải nói nhiều lời nói dối hơn cùng với nó. Thật căng thẳng khi phải nhớ bạn đã nói dối nào với ai và bạn bắt đầu cảm thấy tồi tệ khi nói dối. Sự kết hợp của việc nói dối và lo lắng về điều đó đang bắt đầu ảnh hưởng đến công việc của bạn và bạn cảm thấy sự chính trực của mình bị tuột dốc.
Thí dụ:Giống như nhiều người khác, bạn đã lấy một số đồ dùng văn phòng để sử dụng cá nhân. Người quản lý văn phòng bây giờ đang tự hỏi tất cả các cây bút đã biến đi đâu, và hỏi bạn nếu bạn biết câu trả lời. Nó có vẻ là một việc nhỏ nên bạn trả lời rằng bạn không. Tuy nhiên, văn phòng của bạn nằm ngay cạnh phòng tiếp tế, vì vậy bạn nhận ra rằng bạn sẽ thấy mọi người đến và đi. Vì vậy, để sao lưu yêu cầu của mình, bạn thêm rằng bạn đã vắng mặt tại văn phòng nhiều hơn bình thường. Bây giờ bạn đang cảm thấy tồi tệ về việc nói dối và không thể tập trung vào dự án của mình.
Tính bảo mật và lòng trung thành
Tính bảo mật là một ví dụ điển hình về tính liêm chính ở nơi làm việc. Nó cũng là một điều cần thiết về mặt pháp lý. Người sử dụng lao động có nghĩa vụ giữ bí mật thông tin nhất định. Vi phạm các chính sách bảo mật có thể dẫn đến tiền phạt, hình phạt và có thể bị kiện. Tính bảo mật tạo sự tin tưởng và khuyến khích sự cân nhắc chân thành về quyền riêng tư của người khác.
Thí dụ:Sau khi tan sở trong ngày, bạn quên một thứ gì đó và quay trở lại văn phòng. Nó vắng vẻ ngoại trừ một đồng nghiệp / bạn bè đang sử dụng máy tính của người quản lý bộ phận trong văn phòng của anh ta. Người quản lý không bao giờ cho phép bất kỳ ai ở trong văn phòng của mình mà không có người giám sát. Đồng nghiệp của bạn nhìn lên, nhìn thấy bạn và biết rằng bạn đã nhìn thấy anh ấy. Vài ngày sau, có tin đồn rằng các tập tin bí mật đã bị vi phạm và mọi người đang bị thẩm vấn. Bạn có nên tiết lộ những gì bạn đã thấy không? Ví dụ nào tốt hơn về tính chính trực: trung thực hay trung thành với bạn bè?
Lãnh đạo với sự chính trực
Người sử dụng lao động và nhân viên có thể thể hiện sự liêm chính tại nơi làm việc thông qua việc làm gương. Khi các cá nhân làm gương, họ đặt nền tảng cho các hành vi phù hợp tại nơi làm việc. Đi đầu bằng gương cải thiện nhận thức cá nhân, sự nhạy cảm với người khác và trách nhiệm giải trình, tất cả những điều cần thiết cho hành vi đạo đức và tính chính trực.
Thí dụ:Công ty gần đây đã gửi cho tất cả nhân viên một email về tầm quan trọng của việc đi làm đúng giờ và không bỏ việc sớm. Tuy nhiên, sếp của bạn thường đi sớm về muộn. Anh ấy là ông chủ, vì vậy không ai sẽ hỏi anh ấy. Nhưng, liệu anh ta có đang nêu gương chính trực không? Anh ta có nghĩa vụ tuân theo các quy tắc giống như những gì anh ta mong đợi nhân viên của mình làm không?
