Thành lập một tổ chức kinh doanh hiệu quả là một trong những quyết định quan trọng nhất mà bạn sẽ thực hiện với tư cách là chủ sở hữu công ty của mình. Nếu bạn đưa ra quyết định sai, nó sẽ cản trở hiệu quả và năng suất của công ty bạn, nhưng nếu bạn đưa ra quyết định đúng, nó có thể đưa công ty của bạn đến với thành công lâu dài. Hai trong số các loại hình tổ chức kinh doanh phổ biến nhất là tổ chức dọc và ngang. Hiểu được sự khác biệt giữa hai loại này có thể giúp bạn đưa ra lựa chọn phù hợp nhất với mục tiêu của doanh nghiệp mình.
tiền boa
Sự khác biệt giữa các tổ chức ngang và dọc là các tổ chức dọc có cấu trúc quản lý từ trên xuống, trong khi các tổ chức ngang có cấu trúc phẳng mang lại quyền tự chủ cao hơn cho nhân viên.
Các yếu tố tổ chức dọc
Trong một tổ chức theo chiều dọc, doanh nghiệp của bạn có cấu trúc hình chóp từ trên xuống, với giám đốc điều hành, chủ tịch hoặc chủ sở hữu ở trên cùng, phần giữa gồm các nhà quản lý và giám sát và phần dưới cùng là các nhân viên bình thường. Là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ đưa ra tất cả các quyết định chính về tiếp thị, bán hàng và các tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng, sau đó thông báo những quyết định đó cho quản lý cấp trung của bạn. Những người quản lý này sau đó sẽ chịu trách nhiệm cho nhân viên của bạn biết các quy trình làm việc sẽ đạt được các mục tiêu mong muốn. Từ “dọc” đề cập đến thực tế là tổ chức hoạt động từ trên xuống dưới và nhân viên không được yêu cầu hoặc mong đợi đóng góp vào các lựa chọn mà bạn đưa ra về cách công ty hoạt động.
Các yếu tố tổ chức theo chiều ngang
Trong một tổ chức theo chiều ngang, doanh nghiệp của bạn có cấu trúc phẳng, có nghĩa là có rất ít người quản lý và nhiều quyền hạn hơn được cấp cho các nhân viên có trình độ. Hệ thống này cho phép nhân viên cảm thấy được trao quyền, vì họ có thể đưa ra các quyết định quan trọng mà không cần sự chấp thuận của người quản lý. Thay vì phải làm hài lòng người quản lý, nhân viên trong một tổ chức ngang được thúc đẩy và thúc đẩy bởi các mục tiêu của công ty, điều này có thể cải thiện hiệu quả và tinh thần.
Sự khác biệt giữa các tổ chức kinh doanh theo chiều dọc và chiều ngang
Một trong những điểm khác biệt chính giữa các tổ chức kinh doanh theo chiều dọc và chiều ngang là trong một hệ thống dọc, quản lý cấp trên ban hành các mệnh lệnh và nhân viên tuân theo các mệnh lệnh đó mà không có ý kiến đóng góp hoặc phản đối. Ngược lại, nhân viên trong một tổ chức ngang được khuyến khích đưa ra các đề xuất và đưa ra các ý tưởng có thể cải thiện các quy trình tại nơi làm việc và được trao quyền thực hiện các thay đổi mà không cần phải xin phép.
Một sự khác biệt nữa là nhiều lớp quản lý có thể cản trở sự giao tiếp trong một tổ chức dọc. Ví dụ: nếu một giám đốc điều hành đưa ra một mệnh lệnh mà nhân viên không thể thực hiện, có thể mất vài tuần trước khi nhân viên nói với người quản lý của họ lý do tại sao họ không thể đạt được đơn hàng mà họ đã được giao và sau đó một tuần nữa trước khi các nhà quản lý thông báo lại thông tin này. lên đến đầu chuỗi. Trong một tổ chức theo chiều ngang, thông tin liên lạc diễn ra tự do giữa các thành viên trong nhóm, vì không có hệ thống phân cấp cứng nhắc và điều này có thể thúc đẩy hiệu quả và năng suất. Các nhân viên trong một tổ chức theo chiều ngang cũng hợp tác hơn vì họ có thể giao tiếp tự do với nhau. Trong một tổ chức theo chiều dọc, sự cộng tác chỉ xảy ra khi người quản lý lên lịch họp với nhân viên.
