Hướng dẫn

Tầm quan trọng của đào tạo và phát triển tại nơi làm việc

Đào tạo là cơ hội chính để mở rộng nền tảng kiến ​​thức của tất cả nhân viên, nhưng nhiều nhà tuyển dụng lại thấy rằng cơ hội phát triển rất đắt đỏ. Nhân viên cũng bỏ lỡ thời gian làm việc trong khi tham gia các buổi đào tạo, điều này có thể làm trì hoãn việc hoàn thành dự án. Bất chấp những hạn chế tiềm ẩn, đào tạo và phát triển mang lại cho cả công ty nói chung và cá nhân nhân viên những lợi ích khiến chi phí và thời gian trở thành một khoản đầu tư xứng đáng.

Giải quyết điểm yếu của nhân viên

Hầu hết các nhân viên đều có một số điểm yếu trong kỹ năng làm việc tại nơi làm việc của họ. Một chương trình đào tạo cho phép bạn củng cố những kỹ năng mà mỗi nhân viên cần cải thiện. Một chương trình phát triển đưa tất cả nhân viên lên một cấp độ cao hơn để tất cả họ đều có những kỹ năng và kiến ​​thức giống nhau. Điều này giúp giảm bớt bất kỳ liên kết yếu nào trong công ty, những người phụ thuộc nhiều vào người khác để hoàn thành các nhiệm vụ công việc cơ bản.

Việc cung cấp các khóa đào tạo cần thiết tạo ra một đội ngũ nhân viên có kiến ​​thức tổng thể với các nhân viên có thể thay thế nhau khi cần thiết, làm việc theo nhóm hoặc làm việc độc lập mà không cần sự trợ giúp và giám sát liên tục từ người khác.

Cải thiện hiệu suất của nhân viên

Một nhân viên nhận được sự đào tạo cần thiết sẽ có thể thực hiện công việc của mình tốt hơn. Cô ấy nhận thức rõ hơn về các thực hành an toàn và quy trình thích hợp cho các nhiệm vụ cơ bản. Việc đào tạo cũng có thể xây dựng sự tự tin của nhân viên vì họ hiểu rõ hơn về ngành và trách nhiệm của công việc. Sự tự tin này có thể thúc đẩy cô ấy thể hiện tốt hơn nữa và nghĩ ra những ý tưởng mới giúp cô ấy nổi trội hơn.

Đào tạo liên tục cũng giúp nhân viên của bạn luôn nắm bắt được những bước phát triển vượt bậc của ngành. Những nhân viên có năng lực và dựa trên tiêu chuẩn thay đổi của ngành giúp công ty của bạn giữ vị trí dẫn đầu và là đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành.

Đào tạo và phát triển có cấu trúc

Một chương trình đào tạo và phát triển có cấu trúc đảm bảo rằng nhân viên có kinh nghiệm nhất quán và kiến ​​thức nền tảng. Tính nhất quán đặc biệt liên quan đến các chính sách và thủ tục cơ bản của công ty.

Tất cả nhân viên cần phải nhận thức được các kỳ vọng và thủ tục trong công ty. Điều này bao gồm các nhiệm vụ an toàn, phân biệt đối xử và hành chính. Việc đưa tất cả nhân viên qua đào tạo thường xuyên trong các lĩnh vực này đảm bảo rằng tất cả các nhân viên ít nhất được tiếp xúc với thông tin.

Sự hài lòng của nhân viên đối với công việc

Nhân viên được tiếp cận với các chương trình đào tạo và phát triển có lợi thế hơn so với nhân viên ở các công ty khác, những người bị bỏ lại để tự tìm kiếm cơ hội đào tạo. Việc đầu tư vào đào tạo mà một công ty thực hiện cho thấy những nhân viên mà họ được đánh giá cao. Khóa đào tạo tạo ra một nơi làm việc hỗ trợ.

Nhân viên có thể được tiếp cận với chương trình đào tạo mà họ chưa từng biết đến hoặc tự tìm hiểu. Những nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và được thử thách thông qua các cơ hội đào tạo có thể cảm thấy hài lòng hơn đối với công việc của họ.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found