Hướng dẫn

Tại sao sự đa dạng trong nơi làm việc lại quan trọng đối với nhân viên?

Khi nhân khẩu học của lực lượng lao động thay đổi và thị trường toàn cầu nổi lên, sự đa dạng tại nơi làm việc gần trở thành nhu cầu kinh doanh thay vì biểu ngữ mà các công ty vẫy tay để thể hiện cam kết chấp nhận sự khác biệt và thay đổi. Nhân viên gặt hái những lợi ích hữu hình và vô hình từ các lợi ích tại nơi làm việc, đặc biệt là bao gồm sự tôn trọng từ đồng nghiệp và lợi ích kinh doanh.

Tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên

Sự đa dạng về nơi làm việc thúc đẩy sự tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên. Cho dù nhân viên làm việc theo nhóm hoặc đội bao gồm những đồng nghiệp có phong cách làm việc khác nhau, khuyết tật hoặc những người đại diện cho các nền văn hóa hoặc thế hệ khác nhau, một môi trường làm việc hiệp đồng sẽ trở thành tiêu chuẩn. Mặc dù có thể khó đạt được bầu không khí bình dị, nhưng nhân viên vẫn nhận ra nhiều điểm mạnh và tài năng mà sự đa dạng mang lại cho nơi làm việc và họ được đồng nghiệp tôn trọng.

Trao quyền kinh tế cho người lao động bị gạt ra ngoài lề

Nhiều thành viên của lực lượng lao động đã bị gạt ra ngoài lề do phân biệt chủng tộc, phân biệt tuổi tác và phân biệt đối xử với người khuyết tật. Sự phân biệt đối xử này không chỉ là phi đạo đức và bất hợp pháp mà còn gây ra những hậu quả nghiêm trọng về kinh tế. Khi mọi người không thể tìm được việc làm, hoặc không có khả năng kiếm được mức lương phù hợp với khả năng đào tạo và khả năng của họ, mức sống của họ sẽ bị ảnh hưởng và họ trở nên kém an toàn hơn về mặt tài chính. Điều này không chỉ có tác động đến cá nhân và gia đình của họ mà còn có thể gây tổn hại cho cộng đồng nói chung, khi tài năng không được sử dụng và lượng tiền được luân chuyển trong nền kinh tế địa phương ít hơn.

Giảm xung đột và giải quyết

Xung đột chắc chắn xảy ra trong môi trường làm việc. Tuy nhiên, những nhân viên thừa nhận sự khác biệt của người khác thường cũng tìm thấy những điểm tương đồng, đặc biệt khi có những mục tiêu chung, chẳng hạn như sản xuất và chất lượng. Tôn trọng đồng nghiệp có thể làm giảm khả năng xảy ra xung đột hoặc tạo điều kiện cho con đường giải quyết xung đột dễ dàng hơn.

Khả năng giải quyết xung đột tại nơi làm việc giảm thiểu trách nhiệm pháp lý tiềm ẩn đối với các khiếu nại của nhân viên mà nếu không sẽ leo thang đến các vấn đề chính thức, chẳng hạn như kiện tụng. Sự đa dạng nơi làm việc duy trì chất lượng mối quan hệ của nhân viên với đồng nghiệp và người giám sát của họ.

Nâng cao Danh tiếng Doanh nghiệp

Sự đa dạng tại nơi làm việc có ý nghĩa sống còn đối với nhân viên vì nó thể hiện trong việc xây dựng danh tiếng lớn cho công ty, dẫn đến tăng lợi nhuận và cơ hội cho người lao động. Sự đa dạng nơi làm việc là quan trọng trong tổ chức cũng như bên ngoài. Danh tiếng kinh doanh phát triển mạnh mẽ khi các công ty thể hiện cam kết của họ đối với sự đa dạng thông qua các nỗ lực tiếp cận và tuyển dụng tích cực.

Một tổ chức nổi tiếng với đạo đức, thực hành việc làm công bằng và đánh giá cao các tài năng đa dạng sẽ có khả năng thu hút nhiều hơn các ứng viên đủ tiêu chuẩn. Những lợi thế khác bao gồm lòng trung thành từ những khách hàng chỉ chọn kinh doanh với những công ty có hoạt động kinh doanh có trách nhiệm với xã hội.

Thúc đẩy việc làm và phát triển nhân viên

Không thể nói quá tầm quan trọng của sự đa dạng nơi làm việc khi nói đến khả năng tiếp cận thị trường ở nước ngoài của một tổ chức. Sự hấp dẫn của thị trường toàn cầu tạo ra hai loại cơ hội cho nhân viên: cơ hội thăng tiến và phát triển nhân viên. Thị trường toàn cầu mở ra cánh cửa cho nhân viên ở các độ tuổi, khả năng thể chất và tinh thần khác nhau và nguồn gốc dân tộc để xây dựng các trung tâm lợi nhuận toàn cầu. Những nhân viên quan tâm đến việc tìm hiểu chiến lược kinh doanh đa quốc gia và những người sẵn sàng đảm nhận các công việc có thể ở nước ngoài cũng có thể tìm thấy những cơ hội nghề nghiệp mới và đầy thách thức.

Tăng khả năng tiếp xúc với các loại người khác nhau

Một nơi làm việc đa dạng cung cấp nhiều hơn sự tiếp xúc với nhân viên từ các nền văn hóa và hoàn cảnh khác nhau. Nhân viên học hỏi từ những đồng nghiệp có phong cách làm việc khác nhau và thái độ của họ đối với công việc cũng khác với đồng nghiệp của họ. Điều này đặc biệt đúng đối với nhân viên trong môi trường làm việc đa thế hệ, cũng như những người làm việc trong môi trường có thể tiếp cận với những người khuyết tật.

Những công nhân thuộc thế hệ truyền thống học hỏi công nghệ và quy trình mới từ những công nhân thuộc thế hệ Millennial am hiểu công nghệ. Tương tự như vậy, các nhân viên Thế hệ X học hỏi từ việc tiếp xúc với đạo đức làm việc quyết đoán, cầu tiến điển hình của nhiều Baby Boomers.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found