Bạn có thành công tại địa phương và đang xem xét mở rộng hoạt động kinh doanh của mình sang quốc gia khác không? Hoặc, có lẽ bạn đang xem xét mở rộng sang một số quốc gia khác. Nhiều CEO đã thực hiện chuyển đổi thành công. Những người khác đã thử và không thành công. Không còn nghi ngờ gì nữa, toàn cầu hóa doanh nghiệp không phải là dự án mà mọi doanh nghiệp nên làm. Nó không phải là một dự án mà mọi doanh nghiệp có thể làm. Bạn có thể tự hỏi liệu chiến lược này có phù hợp với bạn không. Bước tốt nhất bạn có thể thực hiện là thẩm định kỹ lưỡng trước khi bắt đầu nghiên cứu và yêu cầu sự trợ giúp từ các chuyên gia, những người có thể giải thích những ưu và nhược điểm của việc toàn cầu hóa doanh nghiệp của bạn.
Tập đoàn toàn cầu là gì?
Một tập đoàn toàn cầu, còn được gọi là công ty toàn cầu, được đặt ra từ thuật ngữ cơ bản ‘toàn cầu’, có nghĩa là tất cả trên khắp thế giới. Thật hợp lý khi giả định rằng một công ty toàn cầu là một công ty hoạt động kinh doanh trên toàn thế giới. Không có nhiều công ty trên thế giới có thể tự hào về việc có sự hiện diện kinh doanh ở mọi quốc gia lớn. Trên thực tế, chúng có thể được đánh số trên các ngón tay của cả hai bàn tay. Do đó, định nghĩa công ty toàn cầu nên khoan dung hơn một chút để phù hợp với thực tế này, điều này sẽ cho phép nhiều công ty tự gọi mình là công ty toàn cầu. Thực sự, một công ty toàn cầu là bất kỳ công ty nào hoạt động ở ít nhất một quốc gia khác với quốc gia nơi nó xuất phát. Trên thực tế, việc mở rộng sang thậm chí chỉ một quốc gia bổ sung là rất nhiều công việc và do đó là một thành tựu tuyệt vời. Nếu bạn đang hoạt động ở một quốc gia, bán sản phẩm của mình trên khắp thế giới và vận chuyển chúng cho khách hàng ở các quốc gia ở Châu Âu trong khi bạn ở Hoa Kỳ, điều đó không nhất thiết có nghĩa là bạn là một công ty toàn cầu. Cần nhiều hơn thế để kiếm được tên tuổi acông ty toàn cầu.
Để trở thành một công ty toàn cầu, bạn không chỉ cần giới thiệu sản phẩm của mình mà còn cả công ty của bạn với những người sống ở quốc gia khác. Bạn cần tiến hành nghiên cứu quan trọng để tìm ra quốc gia nào là lựa chọn tốt nhất để mở rộng và cách giới thiệu bản thân. Có thể, bạn sẽ phải cử một số nhân viên của mình đến quốc gia đó để nói chuyện trực tiếp với mọi người và trực tiếp trải nghiệm đất nước đó, trước khi bạn quyết định xem quốc gia đó có phù hợp với công ty của bạn hay không. Một khi bạn mở rộng sang một quốc gia khác và thành lập bản thân thành công, điều tự nhiên là bạn sẽ muốn thử một quốc gia khác, một quốc gia khác, và một quốc gia khác. Đó là cách các công ty toàn cầu bắt đầu, và giờ đây họ có một danh sách khổng lồ các quốc gia mà họ kinh doanh.
Ví dụ về các tập đoàn toàn cầu
Doanh nghiệp chỉ bắt đầu được gọi là toàn cầu khá gần đây. Tuy nhiên, ý tưởng kinh doanh trên toàn cầu và các đặc điểm của một tập đoàn toàn cầu không phải là tất cả đều mới. Hãy xem xét Coca-Cola, vào năm 1886, đã phải vật lộn để có được. Đến Thế chiến thứ hai, Coca-Cola đã tròn 50 tuổi và tự hào duy trì mức giá của mình ở mức 5 xu để giúp nhiều người có thể mua được đồ uống. Công ty sẽ bán đồ uống của mình cho những người lính Mỹ đóng quân trên khắp thế giới với giá 5 xu một chai, nhưng không hơn thế nữa.
Coca-Cola hiện bán đồ uống của mình tại hơn 200 quốc gia. Công ty Coca-Cola không chỉ bán các loại đồ uống có ga nổi tiếng như Coke, Fanta và Sprite, mà còn bán khoảng 3.800 sản phẩm khác, bao gồm cả đồ uống làm từ đậu nành đã được bổ sung vitamin. Công ty Coca-Cola cũng bán nước trái cây, trà đá, nước đóng chai và nhiều hơn nữa. Một trong những lý do tại sao Coca-Cola đã đạt được thành công lớn như vậy ở hầu hết các quốc gia mà họ đã thành lập là vì họ chưa bao giờ có một cái nhìn chuẩn hóa về tất cả các quốc gia. Thay vào đó, mỗi quốc gia được xem xét trên cơ sở cá nhân. Công ty sẽ đảm bảo rằng họ chỉ cung cấp các sản phẩm phù hợp với thị hiếu và văn hóa của cộng đồng địa phương. Thông thường, điều này có nghĩa là Coca-Cola phải tạo ra các sản phẩm hoàn toàn mới để phù hợp với nhân khẩu học của thị trường hoặc có thể điều chỉnh một sản phẩm hiện có để nó thu hút người dân ở một địa phương cụ thể. Bạn có thể đã nhận thấy điều này. Một số sản phẩm của Coca-Cola có sẵn ở một số quốc gia nhưng không có ở những quốc gia khác; điều này là do những sản phẩm đó được tạo ra cho quốc gia đó hoặc đã được điều chỉnh để phù hợp với sở thích của một quốc gia cụ thể.
Có những công ty toàn cầu khác, chẳng hạn như Khách sạn Hilton và Hyatt, Adobe, Cisco, 3M, Monsanto và American Express. Các công ty này bao gồm từ các công ty khách sạn đến các công ty công nghệ và sản xuất. Điều này cho thấy nhiều loại hình tập đoàn toàn cầu đang tồn tại. Một số không mang tính toàn cầu theo nghĩa thuần túy vật lý. Hãy xem xét những người khổng lồ về internet là Facebook và Google, có mặt ở hầu hết mọi quốc gia trên thế giới có kết nối internet. Sự hiện diện của chúng ảo hơn là vật lý, nhưng nó mang tính toàn cầu.
Tất cả các công ty toàn cầu đương đại đều từng là công ty khởi nghiệp đơn thuần. Coca-Cola đã từng là một hiệu thuốc ở Atlanta, Georgia. Google khởi đầu chỉ là một dự án nghiên cứu do Larry Page và Sergey Brin thực hiện. Bạn cũng có thể trở thành một công ty toàn cầu. Tuy nhiên, đừng vội vàng nó. Hãy đến từng quốc gia tại một thời điểm.
Lợi ích của một công ty toàn cầu
Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ của Hoa Kỳ chỉ ra rằng chỉ có 4% người tiêu dùng toàn cầu cư trú ở Hoa Kỳ. Điều này có nghĩa là bạn có thể hưởng lợi, về mặt doanh thu bán hàng, bằng cách mở rộng ra toàn cầu. Ngoài ra còn có rất nhiều lợi ích khác để toàn cầu hóa công ty của bạn:
Bạn có thể tăng cơ sở khách hàng của mình
Khi bạn mở rộng doanh nghiệp của mình sang một quốc gia khác, cơ sở khách hàng của bạn cũng mở rộng theo đó. Thị trường ở Hoa Kỳ có thể có đầy đủ các sản phẩm giống như của bạn. Tuy nhiên, bạn có thể thấy rằng đây không phải là trường hợp ở một quốc gia khác. Điều đó có thể mang lại cơ hội mở rộng cho công ty của bạn. Những gì quen thuộc với người tiêu dùng của bạn ở Hoa Kỳ có thể trở nên mới mẻ đối với người tiêu dùng ở một quốc gia khác.
Bạn có thể giảm chi phí hoạt động của mình
Nếu chi phí sản xuất hoặc nhân công thấp hơn ở một quốc gia khác, việc mở rộng sang quốc gia đó cho phép bạn tiết kiệm chi phí hoạt động của mình. Điều này có thể cải thiện lợi nhuận của bạn. Trên thực tế, giảm chi phí hoạt động là lý do chính khiến nhiều công ty toàn cầu mở rộng quy mô.
Bạn không cần phải sa lầy bởi tính thời vụ
Nếu bạn bán một sản phẩm theo mùa có doanh số dao động vào các thời điểm khác nhau trong năm, thì bạn có thể mở rộng sang các quốc gia có mùa đối lập với những sản phẩm ở quốc gia cơ sở của bạn, giúp bạn có được số liệu bán hàng cao cả năm.
Bạn có thể thúc đẩy tốc độ phát triển của công ty mình
Nếu công ty của bạn đang phát triển nhanh chóng ở địa phương của bạn, rất có thể sự tăng trưởng này cuối cùng có thể bị đình trệ, do thị trường bão hòa. Trong trường hợp đó, bạn có thể mở rộng sang một quốc gia khác để có thể duy trì tốc độ phát triển nhanh chóng.
Bạn có thể tạo công việc mới
Mở rộng sang một quốc gia khác bao gồm rất nhiều thứ, chẳng hạn như thuê đại diện và nhân viên của công ty bạn ở quốc gia mới, cũng như thiết lập văn phòng và các cơ sở khác nhau, v.v. Bạn có khả năng tuyển dụng người dân địa phương và trong quá trình này, bạn sẽ tạo ra các cơ hội việc làm mới ở quốc gia mà bạn đang mở rộng. Điều này giúp thúc đẩy nền kinh tế địa phương và nó cũng mang lại cho công ty của bạn một danh tiếng tốt.
