Môi trường nhóm là môi trường trong đó động não, hợp tác và các dự án chung là tiêu chuẩn. Loại năng động này có thể có lợi và bổ ích nếu mọi người giao tiếp tốt và kéo trọng lượng của họ. Làm việc hiệu quả trong môi trường đồng đội đòi hỏi sự khéo léo, kiên nhẫn và sẵn sàng làm việc phối hợp với đồng nghiệp của bạn.
Đi vào tư duy đúng đắn
Khi bạn làm việc độc lập, bạn thường thiết lập lịch trình của mình, giải quyết các dự án theo cách phù hợp với sở thích của bạn và hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả. Trong môi trường nhóm, các ý tưởng được chia sẻ, khối lượng công việc được phân chia và cần có sự đồng thuận của nhóm để hành động hiệu quả khi xác định phạm vi và hướng dự án. Hiểu và cam kết với sự năng động của nhóm này giúp bạn có tư duy phù hợp cho một môi trường làm việc nhóm.
Đồng ý Đồng ý
Các nhóm được mong đợi tạo ra kết quả, vì vậy tất cả các thành viên trong nhóm phải ở cùng một trang khi nói đến các mục tiêu và mục tiêu chung. Các phương pháp tiếp cận hiệu quả liên quan đến một dự án đã được xác định, một chương trình làm việc đã được thống nhất và phân công lao động. Thường sẽ hữu ích nếu chỉ định một thành viên của nhóm làm trưởng nhóm để tạo điều kiện tổ chức và đưa ra định hướng.
Tôn trọng lẫn nhau
Bạn sẽ không bao giờ đồng ý với mọi người trong môi trường đồng đội. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải tôn trọng ý kiến của người khác và nhận ra rằng trong một nhóm, không có một cách duy nhất đúng để tiếp cận một dự án. Đưa ra các câu hỏi hoặc mối quan tâm chính đáng, nhưng đừng coi thường đồng nghiệp hoặc gọi họ vì những gì bạn cho là ý tưởng tồi. Đó là quy tắc đa số trong hầu hết các môi trường nhóm, vì vậy rất có thể nếu một ý tưởng không có cơ sở, những người khác trong nhóm cũng sẽ lên tiếng.
Đừng là một kẻ lười biếng
Ngay cả khi các vai trò và trách nhiệm cụ thể được giao cho các thành viên trong nhóm, sẽ có một số chồng chéo. Ai đó sẽ làm việc nhiều hơn một chút và ai đó sẽ làm việc ít hơn một chút so với những người khác. Mặc dù bạn không nên lao vào nhặt từng quả bóng rơi trong một dự án, nhưng hãy cố gắng đóng góp ở mức 100%, đáp ứng thời hạn và sẵn sàng giúp một tay để thúc đẩy các sáng kiến của nhóm khi cần thiết.
Đừng nói chuyện phiếm về người khác
Nói chuyện phiếm về các thành viên trong nhóm chỉ dẫn đến cảm giác thiếu tin tưởng, điều này có thể làm chệch hướng công việc tốt mà bạn đang cố gắng hoàn thành. Nếu bạn gặp vấn đề với một thành viên trong nhóm, hãy thảo luận riêng hoặc liên quan đến trưởng nhóm của bạn. Đừng tách thành các nhóm nhỏ hơn trong nhóm. Hành động này chỉ làm phân tán nỗ lực và tạo ra một môi trường làm việc không thoải mái và không hiệu quả.
Ghi nhận những đóng góp của những người khác
Không có “tôi” trong nhóm, nhưng điều đó không có nghĩa là các thành viên không muốn bị loại vì những nỗ lực và đóng góp tích cực của họ. Thừa nhận công việc của người khác và bày tỏ sự đánh giá cao của bạn đối với sự sáng tạo và cái nhìn sâu sắc của họ. Nó truyền cho nhóm sự nhiệt tình và tạo ra một tình bạn thân thiết có giá trị khi bạn làm việc tập thể như một đơn vị.
Môi trường làm việc theo nhóm có khả năng tạo ra những kết quả đặc biệt, cũng như mang lại những trải nghiệm làm việc năng động và thú vị. Tiếp cận loại cơ hội này với sự khôn khéo, ngoại giao và tính chuyên nghiệp để đảm bảo kết quả tối ưu.
