Khi người sử dụng lao động thuê một nhân viên mới, anh ta không chỉ đưa một thành viên mới của lực lượng lao động lên tàu, anh ta còn đang bắt đầu một mối quan hệ mới. Bởi vì người sử dụng lao động và nhân viên thường làm việc gần nhau, họ nhất thiết phải phát triển mối quan hệ. Quản lý các mối quan hệ này là rất quan trọng để thành công trong kinh doanh, vì các mối quan hệ bền chặt có thể dẫn đến hạnh phúc của nhân viên lớn hơn và thậm chí tăng năng suất. Để gặt hái những lợi ích này, hãy ghi nhớ sự năng động của mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên của bạn.
Định nghĩa về Nhân viên
Nhân viên của doanh nghiệp làm việc trực tiếp cho doanh nghiệp và không phải là nhà thầu độc lập. Các cơ quan liên bang định nghĩa một nhân viên là người có công việc hàng ngày được chỉ đạo hoặc kiểm soát bởi doanh nghiệp, đặc biệt khi phương pháp thực thi nhiệm vụ được xác định và là một phần không thể thiếu trong hoạt động hàng ngày. Nhân viên thường làm việc tại một địa điểm cụ thể hoặc từ xa trong một khoảng thời gian cụ thể, chẳng hạn như 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều.
Khái niệm cơ bản về mối quan hệ giữa người lao động và người lao động
Nói chung, mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên phải tôn trọng lẫn nhau. Mức độ thân thiết trong các mối quan hệ này sẽ phụ thuộc vào cả người sử dụng lao động và người lao động. Một số người sử dụng lao động chọn giữ khoảng cách cho nhân viên của họ và, khi làm như vậy, đảm bảo rằng không có sự nhầm lẫn về hệ thống cấp bậc tồn tại giữa họ. Những người khác chọn trở nên thân thiện hơn với nhân viên của họ, coi đây là một cách để tăng cường hạnh phúc của nhân viên.
Mặc dù không có phương án nào hoàn toàn đúng hay sai, nhưng điều khôn ngoan là tránh kết thân quá gần với nhân viên, vì làm như vậy có thể khiến ranh giới giữa người sử dụng lao động và nhân viên trở nên mờ nhạt.
Mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau
Mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động phải là một trong những mối quan hệ dựa vào nhau. Người sử dụng lao động dựa vào nhân viên để thực hiện công việc của mình và làm như vậy, giữ cho công việc kinh doanh diễn ra suôn sẻ. Ngược lại, người lao động dựa vào việc người sử dụng lao động trả lương cho cô ấy và cho phép cô ấy hỗ trợ bản thân, và có thể là gia đình, về mặt tài chính.
Xây dựng mối quan hệ theo thời gian
Cũng như với tất cả các mối quan hệ, mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động là mối quan hệ phải phát triển theo thời gian. Người sử dụng lao động có thể thúc đẩy việc xây dựng các mối quan hệ bằng cách nói chuyện thẳng thắn với nhân viên về cuộc sống của họ, hỏi họ về gia đình và tìm hiểu về sở thích của họ. Tương tự, nhân viên có thể thúc đẩy việc xây dựng mối quan hệ này bằng cách cởi mở với người sử dụng lao động và chia sẻ thông tin về bản thân và cuộc sống của họ.
Đặt ranh giới mối quan hệ
Mặc dù loại mối quan hệ giữa nhân viên và người sử dụng lao động được coi là phù hợp khác nhau giữa các công ty, nhưng ranh giới tồn tại ở hầu hết các công ty. Nói chung, việc phát triển mối quan hệ lãng mạn với nhân viên của họ là không khôn ngoan đối với người sử dụng lao động. Tương tự, người sử dụng lao động nên thận trọng để đảm bảo rằng mối quan hệ mà họ phát triển với một nhân viên không gần gũi hơn đáng kể so với mối quan hệ mà họ phát triển với những người khác, vì điều này có thể dẫn đến những lo ngại về chủ nghĩa thiên vị hoặc các vấn đề tương tự về sự không công bằng tại nơi làm việc.
