Môi trường kinh doanh nhỏ ngày nay rất năng động và cạnh tranh, và phát triển sản phẩm mới là một quá trình quan trọng nếu bạn muốn tồn tại. Đối với các doanh nghiệp nhỏ để có thể chịu được sự cạnh tranh từ các công ty đa quốc gia, họ phải liên tục cập nhật sản phẩm của mình để phù hợp với xu hướng hiện nay. Quá trình phát triển sản phẩm mới là chu kỳ mà một sản phẩm mới phải trải qua từ khi hình thành ý tưởng cho đến khi được đưa vào thị trường cuối cùng.
tiền boa
Năm giai đoạn hướng dẫn quy trình phát triển sản phẩm mới cho các doanh nghiệp nhỏ: tạo ý tưởng, sàng lọc, phát triển ý tưởng, phát triển sản phẩm và cuối cùng là thương mại hóa.
Giai đoạn một: Tạo ý tưởng
Đây là giai đoạn ban đầu mà một doanh nghiệp tìm kiếm các ý tưởng liên quan đến một sản phẩm mới. Một số nguồn cho ý tưởng sản phẩm mới bao gồm khách hàng doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh, báo chí, tạp chí, nhân viên và nhà cung cấp. Các doanh nghiệp nhỏ có thể bị hạn chế khi nói đến các kỹ thuật tạo ý tưởng dựa trên nghiên cứu kỹ thuật. Giai đoạn này rất quan trọng vì nó đặt nền tảng cho tất cả các giai đoạn khác, các ý tưởng được tạo ra sẽ định hướng cho quá trình phát triển sản phẩm tổng thể.
Giai đoạn hai: Sàng lọc
Các ý tưởng được tạo ra phải trải qua một quá trình sàng lọc để lọc ra những ý tưởng khả thi. Doanh nghiệp tìm kiếm ý kiến từ người lao động, khách hàng và các doanh nghiệp khác để tránh việc theo đuổi những ý tưởng không khả thi tốn kém. Các yếu tố bên ngoài ngành ảnh hưởng đến các doanh nghiệp nhỏ, chẳng hạn như cạnh tranh, luật pháp và những thay đổi trong công nghệ, ảnh hưởng đến các tiêu chí quyết định của doanh nghiệp. Vào cuối quá trình sàng lọc, công ty chỉ còn lại một số ý tưởng khả thi từ một nhóm lớn được tạo ra.
Giai đoạn ba: Phát triển khái niệm
Doanh nghiệp thực hiện nghiên cứu để tìm ra chi phí, doanh thu và lợi nhuận tiềm năng phát sinh từ sản phẩm. Doanh nghiệp tiến hành phân tích SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và mối đe dọa hiện có trên thị trường. Chiến lược thị trường được đặt ra để xác định nhóm mục tiêu của sản phẩm, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân đoạn thị trường của sản phẩm. Phân khúc thị trường rất quan trọng vì nó cho phép công ty xác định thị trường ngách của mình. Thị trường ngách đã xác định ảnh hưởng đến hầu hết các quyết định tiếp thị.
Giai đoạn bốn: Phát triển sản phẩm
Sự phát triển sản phẩm kéo theo thiết kế và sản xuất thực tế của sản phẩm. Quá trình phát triển bắt đầu với việc sản xuất một mẫu thử nghiệm tạo điều kiện thuận lợi cho việc thử nghiệm thị trường. Dựa trên kết quả của các cuộc thử nghiệm, chủ doanh nghiệp quyết định có tiến hành sản xuất quy mô lớn hay không.
Giai đoạn năm: Thương mại hóa và triển khai
Kết quả thuận lợi trong giai đoạn phát triển đi trước sản xuất quy mô lớn và thương mại hóa. Tại đây, doanh nghiệp thực hiện chiến dịch quảng bá cho sản phẩm mới. Nghiên cứu thị trường được thực hiện trong giai đoạn thai nghén ảnh hưởng đến thời gian và địa điểm tung ra sản phẩm.
